Entendemos
Antes de tocar nada, saber qué hay.
Encuesta cuantitativa y cualitativa, entrevistas en profundidad, tracking, social listening, monitorización mediática y legislativa. Suena a mucho, y lo es: es todo lo que hace falta para saber qué piensa y siente la gente sobre tu asunto, no lo que tu sector cree que piensa, ni lo que dicen tres titulares.
Este paso es innegociable.
Es literalmente la razón por la que nos llamamos empresa de opinión pública y no «agencia de comunicación número 4.512».
Decidimos
Los datos sin estrategia son un Excel triste.
Con el diagnóstico encima de la mesa, decidimos: objetivos, audiencias que de verdad importan, mensajes que pueden funcionar (porque los hemos testado, no porque nos gusten) y plan de actuación.
Aquí se decide también la palanca: ¿tu marrón se arregla desde la reputación, desde los asuntos públicos o desde las dos? Es la reunión donde se gana o se pierde el proyecto. Por eso llegamos a ella con los deberes hechos y no con corazonadas.
Creamos
Contenido que alguien quiera mirar. Revolucionario, lo sabemos.
Elaboramos los contenidos políticos y de comunicación: position papers, informes, discursos, artículos, columnas, encuentros. Y aquí engrana la pieza que nos hace distintos, el engranaje creativo del grupo: producción gráfica, audiovisual, digital y eventos.
Porque un argumentario convence a un técnico, pero a un ciudadano lo mueve una idea.
Nosotros fabricamos las dos cosas, en el mismo edificio.
Influimos
Que llegue a quien decide.
Y a quien influye en quien decide.
Con todo lo anterior girando, ejercemos la influencia en tres frentes a la vez: el político (decisores públicos, procesos regulatorios), el mediático (líderes de opinión, medios, articulistas) y el social (ciudadanos, trabajadores, colectivos).
Tres frentes porque así funciona hoy la realidad: el decisor mira al medio, el medio mira a la calle y la calle mira el móvil. Trabajar solo uno es hacer un tercio del trabajo cobrando el total. Nosotros preferimos el orden inverso.